2008/01--至今      上海某知名商业集团     

职位：商业集团 总经理助理兼事业部总经理

汇报对象：商业集团董事长

工作职责：
负责近千万平米商业地产的项目招商筹备营运管理工作,负责前期项目设计，规划到项目实施完成，以及负责集团重点项目（尤其是集团10个超高层项目）的商业规划，整体经营运转,负责重点项目整体的宣传,促销活动策划工作.负责与各主力店协调工作.负责项目的收租收费工作。

2006/01—2007/12     上海某商业管理有限公司         

职位：商业公司             副总经理

工作职责：

l  负责上海33万平米的项目招商筹备工作,以及日常管理工作。负责公司整体的经营运转,负责广场整体的企业宣传,促销活动策划工作.负责与各主力店协调工作.负责整个广场的收租收

l  工作业绩：负责上海项目的招商工作,负责商业广场的整体规划,负责日常的活动宣传策划工作.确保广场开业年收益达到近4亿元.

2005/01--2005/12   大连万达集团武汉万达商业广场管理有限公司       

职位：商业管理公司     副总经理

工作职责：

l  负责15万平米项目的招商,经营管理和商业策划工作。

l  负责和主力店的沟通协调工作。负责和当地政府部门的沟通.负责整个购物广场的日常经营工作。

l  整个广场满铺经营.收租率达到了98%,物业管理费收缴率达到了97%.

l  工作业绩： 负责15万平米项目的招商,经营管理和商业策划工作。负责和主力店的沟通协调工作。负责和当地政府部门的沟通.负责整个购物广场的日常经营工作。整个广场满铺经营.收租率达到了98%,物业管理费收缴率达到了97%。

2002/01--2004/12   香港新世界百货       

职位：百貨公司             华中区营运经理

工作职责：

l  百货卖场日常营运管理﹕楼层陈列﹑商品引进﹑商品布局﹑人员服务﹐合理分配楼层销售指标。

l  负责超市整体工作﹕采购﹑营运及人员管理﹐完善公司超市管理制度和工作流程。

l  与市场推广部共同策划大型促销活动﹐制订促销方案﹐并有效控制毛利和费用。

l  配合公司华中区域发展计划﹐参与区域6个省份新项目开发﹕包括市场分析﹑商业选址﹑对新店定位和布局规划。

2001/04--2001/12    北京白云商厦          

职位：白云商廈             常务副总经理

工作职责：

l  白云商厦是集办公﹑公寓﹑购物餐饮娱乐一体的综合商厦﹐总面积5万平米﹐全面负责招商﹑经营管理与商业策划工作；

l  通过成功策划，创造4天全部招商完毕﹑3个月成功开业的良好业绩。五层营业面积租金总收入近2000万元，合同履约金1800万元﹐当年直接赢利800万元；

l  工作业绩：通过成功策划，创造4天全部招商完毕﹑3个月成功开业的良好业绩。五层营业面积租金总收入近2000万元，合同履约金1800万元﹐当年直接赢利800万元。

1997/07--2001/04    北京恒基中心          

职位：北京恒基中心     总经理助理及超市总经理

工作职责：

l  协助外方总经理协调及管理公司各部门工作；

l  负责超市采购﹑营运及企划工作；

l  98年受公司委派对全国16个城市进行市场调研﹐考察国内市场﹐为总部发展战略提供详细资料﹐协助总部上海恒基不夜城﹑广州荔湾区的恒基中心两个项目的前期策划；

l  99年公司输出管理﹐至济南参与筹备了2万多平米大型仓储超市﹐于8个月内顺利开业；

l  工作业绩：负责协助总经理对28万商业广场的管理,负责商业招商和整体策划,以及后期开发工作。

1995/05--1997/08：北京万德万商业连锁公司    

职位：超市        营运副总经理

工作职责：

l  筹备了北京最早的连锁超市﹐接触到超市规模化﹑连锁化经营管理模式。

l  主要负责超市采购部和营运部及配送中心管理。

l  负责公司整体促销策划工作﹐给各分店制定经营指标﹐并监督指导其完成指标。

l  工作业绩：   一年内开业3家,销售达到1.5亿以上.成为最早的规模型社区店.

1992/02--1995/05   北京燕莎友谊商城    

职位：超市        采购经理

工作业绩：         

燕莎超市开业后，负责商品采购主要是进口商品的采购﹐月采购量超过100万元﹔93年成功策划燕莎中秋月饼销售月，销售创当时北京销售记录。